近日，“我爱我妻”总部完成了2024年度全国优秀工作者评选工作，向将名单公布如下。 此次评选面向我爱我妻全国300多个加盟店面，3万多名家政服务人员，旨在表彰在全国我爱我妻品牌体系内在家政服务领域表现杰出的月嫂、育儿嫂、培训师、管理者等，进一步推动母婴护理行业的规范化与专业化。 这些优秀家政工
阅读：2162025-01-10
后疫情时代，月嫂行业也在产生新变化，带来新机遇和新挑战。龙年初始，我爱我妻又有一批新店面陆续开业，为了提升新店面管理人员的经营管理能力，提高他们对我爱我妻的品牌文化、服务体系、培训体系的理解和认知，3月13日-14日，我爱我妻在北京总部举行了以“门店赋能，流量为王”为主题的2024第一期新加盟商培训，共有来自全国8个城市的16名管理人员参加了本次培训。
为期2天1晚的培训，围绕“门店管理、客户服务、流量获取”三大内容板块展开。我爱我妻总部董事长张路军首先为加盟商就行业趋势、家政商业模式、店面设计、品牌定位、人员管理、培训体系设计等进行了授课和指导，有效提升了加盟商的行业洞察力、领导能力、管理能力和决策能力。
我爱我妻总部CEO黄沛则以新媒体运营为核心，培训加盟商如何通过互联网进行市场推广。黄总深入讲解了抖音、小红书等新媒体的流量逻辑和商业模式，并就账号定位、个人IP设计、视频创意、拍摄、剪辑等具体环节进行培训和指导，让加盟商可以熟练利用在这些新媒体上低成本进行拓客营销，更好地推广门店。
我爱我妻总部服务总监曹静则通过一个个鲜活的服务案例，通过案例分析、现场实践、互动讨论等教学模式，深入浅出地解析家政派单过程中的每一个环节，让加盟商全面快速了解客服服务的流程，掌握关键的环节，提高客户满意度。
我爱我妻总部的加盟总监彭朋重点为加盟商培训了学员管理和招生、教学管理等内容。彭总详细为加盟商讲解了我爱我妻的最新课程体系和市场优势，并就招生方案、教材设计、考核和认证等环节进行了培训，有效提高了加盟商的教学水平和学员服务意识。
本次培训过程中，我爱我妻总部的培训讲师们还通过一对一的交流沟通、作业设计等方式给加盟商进行了答疑解惑，让加盟商能够更好地制定有针对性的运营方案，减少自己摸索的成本。
对于本次总部培训，学员们纷纷给予极高评价，大家认为整个培训内容安排使用，形式新颖，节奏紧凑。通过本次学习，新加盟商能够快速落地实施总部的市场战略，在当地获得竞争优势。
厚植深耕，笃行致远。我爱我妻已经做足准备、铆足干劲，我们将源源不断地为各地门店赋能，推动各地门店跑出新速度，赢得新辉煌！
